Уже общепризнанный факт, что мы живем в турбулентные времена. Ситуация на рынке и в бизнесе меняется стремительно и непредсказуемо. Поэтому знаний и интуиции одного только руководителя среднего бизнеса или собственника малого бизнеса уже не достаточно, чтобы находить эффективные решения и развивать бизнес.
При этом, сотрудники в такой ситуации неопределенности склонны следовать за сильным лидером, а не проявлять свою инициативу. И это естественное поведение, заложенное в нас эволюцией.
В ожидании таблетки
В неформальном общении на тренингах мы часто слышим от руководителей, и особенно собственников маленьких компаний, созданных по семейно-дружественному типу, жалобы и даже обиду на своих сотрудников – что они
не проявляют инициативу,
не предлагают новых идей развития, которые позволили бы выжить в алом океане конкуренции,
не берут на себя ответственность
То есть ждут «волшебной таблетки», которая поступит сверху и решит финансовые проблемы!
Надо сказать, что такой таблетки ждут часто и сами руководители.
Что дают бизнесу командные сессии?
Но шаблонные методы больше не работают. Важно находить уникальность именно конкретно взятой компании, раскрывать ее потенциал в конкретном контексте, который ее окружает.
Это можно сделать, запустив консалтинговый исследовательский проект. И также это позволяют сделать командные сессии в формате коучинга.
Поделимся с вами ...
Мы хотим поделиться успешным опытом на примере двух компаний, достаточно ярких представителей малого и среднего регионального бизнеса.
выступление призвано показать, что:
- даже в регионе, где исторически люди не склонны активно общаться и делиться своим мнением, можно организовать слаженную командную работу по генерации идей;
- у сотрудников даже уровня исполнителей могут появляться инновационные идеи, главное уметь их раскрыть;
- рядовые сотрудники могут становиться лидерами проектов, берущими на себя ответственность и мотивирующими остальных;
- и такие результаты можно получить за одну 4-часовую сессию;
- результат сессии будет длиться, то есть эффект не пропадает вместе с коучами;
- и еще, что один коуч – хорошо, а два – лучше.
Принципы и сценарии.
На вебинаре мы расскажем об основных принципах и сценариях построения таких сессий, с иллюстрацией на двух компаниях:
- Малый региональный бизнес по продаже цветов. Заказчик – собственник компании, являющийся и руководителем, участники – все сотрудники (8 человек).
- Средний региональный бизнес, завод, находящийся на стадии перезапуска после банкротства. Заказчик – генеральный директор, участники – руководители всех отделов предприятия (20 человек)
Подарки!В качеств подарка для участников вебинара мы вышлем сценарии описанных сессий с ориентировочным поминутным таймингом.
Свое первое занятие со студентами я провела в 7-летнем возрасте и с тех пор мое предназначение было раскрыто – уже более 20 лет я профессионально занимаюсь обучением и развитием взрослых людей.
Начиная с повышения квалификации работников образования, я перешла в бизнес-сферу и создавала и руководила отделами обучения и развития в компаниях \"Росгосстрах\" (Ростов-на-Дону), ТД «Мария» (Москва), сотрудничала с тренинговыми компаниями как независимый бизнес-тренер.
Тематика моих тренингов
- помимо типичных тренингов продаж и личной эффективности – тренинги по лидерству, управленческим навыкам, творческому мышлению в бизнесе.
С 2011 года веду тренинг «Введение в коучинг» в очном и онлайн-формате. Более 500 моих выпускников успешно применяют коучинг и коучинговый подход в преподавании, управлении, для собственного развития. Считаю, что этот базовый курс необходим каждому человеку и, особенно, лидеру.
Мои подходы и компетенции
Коучинговый подход теперь является неотъемлемой частью моих бизнес-тренингов, и сейчас я замечаю все большую востребованность не просто тренингов, а сессий командного коучинга и фасилитации.
Сочетание моих профессиональных компетенций из области психологии, коучинга, программирования, опы
Детали о курсе КОУЧИНГ СО ЗВЁЗДАМИ. НАТАЛЬЯ ГУЛЬЧЕВСКАЯ. КАК ЗА 4 ЧАСА РАЗРАБОТАТЬ СТРАТЕГИЮ БИЗНЕСА (Отзывы о курсе)
Информация редактируется.
Автор: COACH -PORTAL.COM
Об авторе: Проверенный автор.
КОУЧИНГ СО ЗВЁЗДАМИ. НАТАЛЬЯ ГУЛЬЧЕВСКАЯ. КАК ЗА 4 ЧАСА РАЗРАБОТАТЬ СТРАТЕГИЮ БИЗНЕСА
0 Комментарии